“干好工作就是我的职责”是他的座右铭，他吃苦耐劳，受苦进建，在平庸的岗位上成长成才；他少言寡语，默默贡献，辛勤当真的态杜桩得了辅导和同事的好评；他从担任班队长以来，用心用情使劲地投入到班队安全出产中，实切其实地将他地点的班组打造成一支敢于拼搏、敢于挑战的“领头雁” 。他就是祁南矿综采三区出产一队队长尹成芳 。
班组安全的“监督员”
安满是职工的最大福利，保障安满是企业最大的效益、职工最大的实惠 。
“当班队长要在施工现场勤跑、勤看、勤讲，不只有佑桩刀子嘴’，还要有详仔细才行 。”“安全无幼事，幼事能变大事 。” 尹成芳对班队长岗位和安全有着自己的意识 。
“高欣喜兴上班来，安全然安回家去”是尹成芳最大的坚守，始终遵循着“不胡干、不蛮干、不冒险干”的准则，坚持不懈器重安全、狠抓安全，严把安全关 。
“尹哥每次开班前会，只有见到有脸色不合的，城市凑上去嗅嗅，老搞笑了 。”班组青工陆伟伟说路 。
担任班队长以来，尹成芳严格落实“班前、班钟注班后”安全确认，吹毛求疵的抓安全，始终对峙执行精密化治理，高尺度、严要求，筑牢安全出产防线 。
在安全上，尹成芳创新奉杏装132”安全治理工作机造 。“1条主线”，即对峙以安全出产尺度化为主线贯通全程；“3方面重点管控”，即职工操作行为管控、作业重点地段管控和出产节拍掌控；“2项查抄”，即查作业环境，查安全设施、机电设备运行情况 。在“132”机造推动过程中，他设计了现场安全管控重点奉告清单，对重点地段的治理要求、施工措施现场向职工奉告，班中加强过程管控，班后进行成效检验，各环节具名确认，加强了职工的安全自主治理意识，逐步由被动工作向自动工作转变 。
班组出产的“攻坚员”
“尹成芳是我们区里的一名虎将，求实重干，能攻坚克难 。”该区掌管人对尹成芳评价路 。
2月底的一天中班，该区出产三队在工作面机尾段施工采取挑顶的施工工艺 。交代班期间，尹成芳到现场查看施工情况，结合煤层变动和巷路升沉走势，提出该地段不能持续采取挑顶施工方式，必须采取刹底的施工方式 。出产三队队长暗示不理解 。尹成芳指出，凭据目前煤层情况采取挑顶施工没有错，但是凭据巷路升沉情况来看，必须刹底施工 。若此刻持续挑顶施工，工作面往前推动10米左右，将进入岩石里面，那时再刹底难题更大 。经过尹成芳现场分析后，三队队长暗示佩服，说自己没看这么远 。后期工作面施工情况和尹成芳预判的根基一致 。该施工规划受到矿地测科的高度评价 。
班组进建的“锻练员”
“要想保障出产安全、提逾越产效能，必必要进前进建培训，提高安全意识、加强操作技术才行 。” 尹成芳说路 。
在班组里尹成芳是“一人多岗、一专多能”的牛人！皮带机、链板机、采煤机能开能建，风锤、锚杆钻机遇使用，他就是这么严害，但尹成芳始终以为“一人不成多，独木不成林”，只有各人的素质都提高了，能力创造出更好的成就 。多年来，尹成芳在班组治理中秉承学理论、提技术的准则，始终把加强职工安全防备意识、提升职工操作技术，作为班组保安全、提效能的关键 ；橹⒄棺灾髋嘌，在地面充分利用班前会，以及业余功夫对职工进行岗位应知应会、施工措施、岗位操作规范等理论教育；在井下凭据作业出产间隙向职工解说采煤机、运输机、液压支架等操作要领，以“理论+实际”的立体式讲授方式，提升职工操作技术水平 。
（审核：吴发俊 责编：王宏杰）